Kanban Systems Improvement (KMP II)

Implementa la mejora continua para optimizar la satisfacción del cliente de forma sostenible. Escala eficazmente la agilidad del flujo de trabajo sin alterar los roles, la estructura organizacional ni generar interrupciones.

Acerca del curso

En este curso aprenderás a utilizar las herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella.

Así como delinear un camino, roadmap, para lograr la madurez organizacional, incluyendo cómo vencer la resistencia al cambio, adoptando un enfoque proactivo, racional y bien comunicado para la mejora continua.

Dirigido a

Este curso está orientado para profesionales directamente involucrados en el diseño y la gestión de sistemas Kanban, incluyendo:

  Líderes organizacionales, Scrum Masters, Agile Coaches y Facilitadores Ágiles.

  Gestores y miembros de equipos de servicios.

  Gerentes y miembros de equipos de desarrollo de productos.

  Gerentes y miembros de equipos enfocados en la mejora de procesos.

¿Qué aprenderás en el curso?
4 MÓDULOS l 18 LECCIONES

  Motivación para el Método Kanban
  Sistema 1 vs Sistema 2

  El cambio tradicional y su impacto
   ¿Cómo Kanban es diferente al cambio tradicional?

  Cambio Evolutivo: Caso Posit Science
  Kanban Maturity Model

   Revisión del Método Kanban
   Escalando a través de toda la Organización
   Upstream (Equilibrar la Demanda y la Capacidad)
   Roles Emergentes
   Gestión de Portafolio con Kanban

   Nivel de Madurez 1: Reunión diaria, Reposición de equipo, Retrospectiva
   Nivel de Madurez 2: Reunión de Workflow, Reposición interna de Workflow, Revisión de Flujo
   Nivel de Madurez 3: Reposición con clientes, Revisión del Nivel de Servicio, Planificación de entregas
   Nivel de Madurez 4: Revisión de Riesgos, Revisión de Operaciones.

   Análisis del Lead Time
   Eliminación de Demoras
   Gestión de la Variabilidad
   Optimización de Cuellos de Botella
   Toma de Decisiones Basada en Datos

¿Qué obtendrás?
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Obtén 12 PDUs técnicos y 4 de liderazgo con certificación PMI.
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Certificado Oficial de Kanban University: Kanban Systems Improvement (KMP II)
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50% de descuento en el curso Jira Automation for Teams
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Formar parte de la comunidad Alumni de Kanban University
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Libros del método Kanban en formato digital
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Materiales del curso en formato digital
Group 587
Gestión de Portafolio
Conecta la estrategia con la ejecución, obtenga visibilidad en todos los proyectos y portfolios. Permita que sus equipos tengan control sobre sus flujos de trabajo y optimice gradualmente su capacidad, en función de métricas de flujo sofisticadas.
Group 585
Dashboard Lean
ActionableAgile le permite visualizar cómo fluye realmente el trabajo a través de su proceso, ayudándolo a formular las preguntas correctas e impulsar mejoras significativas. Además, ofrece una variedad de gráficos y simulaciones para un análisis más profundo.
Cronograma

Fechas y Horarios

📅 Duración total: 16 horas de clases en vivo.

📌 Fechas:
• Martes 20 de mayo
• Jueves 22 de mayo
• Sábado 23 de mayo
• Martes 27 de mayo
• Jueves 29 de mayo

🕒 Horarios según país:

📍 Colombia, Ecuador, Perú y México
• Martes y jueves: (7:00 pm – 10:00 pm)
• Sábados: (9:00 am – 1:00 pm)

📍 Bolivia y Chile
• Martes y jueves: (9:00 pm – 12:00 am)
• Sábados: (11:00 am – 3:00 pm)

Promociones y Pagos

Promociones

📌 Precio Regular
S/ 2,212 + IGV por alumno

🎯 Promociones Disponibles
  Early Bird: S/ 1,770 + IGV (Hasta el 10 de mayo)

  Ven Acompañado: S/ 1,700 + IGV

  Ex Alumnos: S/ 1,730+ IGV

  Full KMP: S/ 1,699 + IGV

🌍 Beneficios para estudiantes internacionales
Si resides fuera de Perú, estás exento del pago de IGV.

Pagos y Transferencias

Pagos y Transferencias

💳 Métodos de Pago

Facilitamos distintas opciones de pago seguras para tu comodidad.

1️⃣ Pago Online con Tarjeta de Crédito o Débito

Realiza tu pago de forma rápida y segura a través de nuestra plataforma en línea con Culqi o PayPal.

2️⃣ Pago por Transferencia o Depósito Bancario

Si prefieres una transferencia bancaria, puedes realizar el pago en Nuevos Soles (PEN) a cualquiera de nuestras cuentas:

🔹 BCP
• Número de cuenta: 1919404882006
• Cuenta interbancaria (CCI): 00219100940488200655

📩 Confirmación de Pago
Una vez realizado el pago, envíanos el comprobante a info@traimy.com o escríbenos por WhatsApp al 📱 +51 924 139 915 para completar tu inscripción.

💳 Facilidades de Pago
Aprovecha nuestro financiamiento en cuotas sin intereses.
✉️ Correo: info@traimy.com
📱 WhatsApp: +51 924 139 915

Entrenador
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20 de Mayo

S/ 2,212.00
Precio especial por inscripción anticipada hasta el 10 de mayo.
S/ 1,700.00 S/ 2,212.00
Descuento por inscripción en pareja o grupo.
S/ 1,730.00 S/ 2,212.00
Beneficio exclusivo para quienes han tomado cursos previos con nosotros.
S/ 1,699.00 S/ 2,212.00
Precio especial para quienes completan el camino KMP.

¿Qué dicen nuestros alumnos?

El curso me permitió comprender Kanban y aplicarlo con éxito. Carlos explicó con claridad, resolvió dudas y aportó su experiencia. Aprender de esta forma hizo que todo el proceso fuera dinámico y muy práctico. ¡Muchas gracias por todo el apoyo!

Christian Harmsem

CFO de NaveLab

Completé con éxito el curso TKP de Traimy el 26/09/2020, facilitado por Carlos Santa Cruz, quien con su chispa y analogías hizo la teoría sencilla. Las prácticas de Kanban fueron desafiantes y divertidas. Si quieres aprender Kanban, este curso es para ti.

Carlos Andrade

IT Project Manager

Un curso didáctico, adaptado a las necesidades actuales. Con ejemplos y prácticas, conecté con los fundamentos teóricos de forma clara y efectiva. Me permitió aplicar lo aprendido con confianza. ¡Muy agradecido!

Yaakov Bello

CEO

Me ayudó a organizar mis tareas y mejorar la gestión con mis equipos. Implementé nuevas formas de trabajo con éxito, logrando mayor productividad. La experiencia fue enriquecedora y de gran impacto, realmente ayuda a la gestión de proyectos.

Julio Enrique Diaz Zeballos

Jefe de Proyectos

Mi experiencia en Traimy fue excelente. Aprendí metodologías Lean de forma lúdica y entretenida, lo que facilitó aplicarlas en mis equipos ágiles. Los instructores, además de empáticos, demostraron gran excelencia técnica en la mejora continua.

Elsa Lara Landeo

Scrum Master at NTT Data

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