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Curso Online

Kanban Systems
Improvement (KMPII)

Gestiona y logra un desarrollo sostenible de servicios y productos que responden a las expectativas de tus clientes.

Curso Online

Kanban Systems
Improvement (KMPII)

Gestiona y logra un desarrollo sostenible de servicios y productos que responden a las expectativas de tus clientes.

Acerca del curso:

En este curso aprenderás a gestionar con Kanban el día a día; circuitos de
retroalimentación, operando a escala los sistemas de trabajo de sus equipos
y con métricas efectivas para la toma de decisiones.

Dirigido a:

Personas que actualmente usan un sistema Kanban, y desean profundizar sus conocimientos y tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente
queriendo extender su aplicación en toda la organización.

Según sus funciones en la organización:

• Gestores
• Líderes de equipos de desarrollo de productos
• Lideres de equipos de servicios
• Agile Coaches, Scrum Masters, miembros de equipos
• Miembros y equipos de mejora de procesos

PDU´S A OBTENER:

¿Qué aprenderé en el curso?

1452
Módulo 01: Kanban como método de cambio evolutivo
Motivación por el método Kanban
Cambio evolutivo y caso de estudio: Posit Science
Introducción breve al Kanban Maturity Model (KMM)
Módulo 02: Kanban para la empresa
Revisando el método Kanban
Principios y dimensiones de escalamiento con Kanban
Revisando los servicios: The Kanban Lens
Upstream adquiere opciones
Módulo 03: Cadencias de feedback
Reunión de realimentación de un sistema kanban
Reunión Kanban
Reunión de planificación de una entrega
Revisión de riesgos
Revisión de entrega de servicio
Revisión de la demanda
Revisión de operaciones
Módulo 04: Técnicas de mejora
Entendiendo el Lead Time
Eliminando retrasos
Entendiendo la variabilidad
Gestionando cuellos de botella
Gestionando el cambio organizacional

BONUS

Taller adicional de 02 horas sobre herramientas de gestión Lean

Kanbanize para el diseño escalado

En este módulo de herramientas de gestión te enseñaremos a construir con una escala en mente la visualización de iniciativas clave en tu empresa o departamento y las dividiremos en múltiples niveles de vuelo elementos de trabajo. El enfoque de porfolio a Kanban proporciona una transparencia inigualable en toda la organización y mejora el flujo a nivel global.

ActionableAgile para la gestión del flujo

Cuenta con el mejor motor de analítica de flujo de trabajo con ActionableAgile. Realiza un seguimiento de las métricas Lean más importantes con tan solo unos clics en nuestro módulo de analíticas. Te ayudarán a identificar los cuellos de botella y a ser más eficiente. Podrás contar con métricas asociado a probabilidades para establecer compromisos más confiables y conducir a tus sistemas de trabajo a mayor previsibilidad con acciones de mejora objetivos con base a data histórica.

Entrenador

Carlos Santa Cruz

Agile Coach y Accredited Kanban Trainer

Especialista en metodologías sistémicas por la Universidad Ramon Llull – España. Más de 15 años de experiencia en las áreas de Tecnologías de la Información, Planeamiento Estratégico, Mejora de Procesos, Modelos de Simulación y Gestión de Proyectos. Entrenador certificado del método Kanban por Kanban University.

Entrenado por Teodora Bozevha, autora del Kanban Maturity Model. Ha realizado entrenamientos e implementaciones del método Kanban a nivel organizacional en diversas empresas de los sectores de banca, comunicaciones, energía, minería y ONGs.

Agile Coach para Everis – Grupo NTT Data. Realiza entrenamientos, capacitaciones y talleres en Perú, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, Bolivia, Panamá, Costa Rica, Republica Dominicana y España. TKP, KMP, AKT, SMC, SAFe, ITIL, Agile Testing, Desing Thinking, Lean Startup, Visual Thinking, Dinámica de Sistemas.

Objetivos de aprendizaje

Z

Manejar el cambio evolutivo

Z

Lidiar con la resistencia al cambio

Z

Bucles de retroalimentación y aprendizaje continuo

Z

Implementar y escalar Kanban

Z

Equilibrar entre demanda y capacidad

Z

Optimizar el flujo y la previsibilidad

Testimonios de alumnos

Yaakov Bello
CEO

Un curso muy didáctico y adaptado a cubrir las necesidades actuales, dónde, por medio de ejemplos y prácticas se conectó con fundamentos teóricos, permitiendo la correcta comprensión de estos. ¡Agradecido!

 

Julio Diaz
Jefe de proyectos

Me ayudo mucho a organizarme con mis pendientes y a implementar nuevas formas de trabajar con mis equipos de una manera exitosa.

 

Carlos Andrade
IT Project Manager

Completé con éxito el curso de TKP de Traimy el 26/09/2020. Fue facilitado por Carlos Santa Cruz, excelente persona que tiene la chispa necesaria para explicar la teoría con muy buenas analogías. Las prácticas de Kanban son complejas pero divertidas al mismo tiempo. Si te interesa aprender los fundamentos de Kanban, este curso será de tu interés. 100% recomendado.

 

Elsa Lara
Scrum Master at Everis

«Mi experiencia en Traimy fue muy buena, incrementó mi nivel de conocimiento de las metodologías Lean; tuve la oportunidad de aprender de forma lúdica, divertida y entretenida los conceptos, haciendo fácil interiorizarlos y sencillo aplicarlos en mis equipos agiles. Instructores empáticos con una excelencia técnica, en el buen diseño de la mejora continua.»

 

Christian Harmsem
CFO de NaveLab

El curso me ayudó mucho a entender los fundamentos de kanban y cómo puede ser aplicado, agradezco a Carlos por su gran explicación dedicación a todo el grupo junto con su experiencia para resolver las dudas y preguntas.

 

¡Inscríbete!

Y sé un profesional que gestione y desarrolle servicios y productos que responden a las expectativas de tus clientes.

Inicio: 27 de Noviembre

Horario: Sábados y domingos (09:00 a.m. a 13:00 p.m.)

                   Lunes y miércoles (06:30 p.m. a 09:30 p.m.)

Fechas: 27 y 29 de Noviembre, 01, 04 y 05 de Diciembre

Duración: 16 horas + 02 horas de bonus

Sesiones: 05 Sesiones online en vivo

Inversión:

S/1530 o USD $420

antes: S/2190 ó USD $600

(30% de Dscto)

CUPÓN: KSI30

¿Te matricularás con alguién más? Obtén un 35% de Dscto.

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